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Les seigneurs du management: Stratagèmes gagnants pour éliminer subtilement vos rivaux dans la guerre des promotions et des bonus.

Les seigneurs du management Stratag mes gagnants pour liminer subtilement vos rivaux dans la guerre des promotions et des bonus Et si on calmait le jeu Ecarter subtilement ses rivaux pr server ses privil ges obtenir toujours plus sans prendre de risques personnels A travers stratag mes d sint ress s en apparence mais redo

  • Title: Les seigneurs du management: Stratagèmes gagnants pour éliminer subtilement vos rivaux dans la guerre des promotions et des bonus.
  • Author: Stefano Mastrogiacomo
  • ISBN: 2212553668
  • Page: 358
  • Format: reli
  • Et si on calmait le jeu Ecarter subtilement ses rivaux, pr server ses privil ges, obtenir toujours plus sans prendre de risques personnels A travers 85 stratag mes d sint ress s en apparence mais redoutables humainement, Stefano Mastrogiacomo et Pierre Sindelar d noncent de mani re originale et forte ces techniques de sabotage insidieuses et ces comportements manag riaux toxiques qui engendrent de la souffrance au travail et ruinent la sant psychique des personnes d pression, conduites addictives et suicides sont en hausse dans les tudes pid miologiques et les statistiques nationales Plus qu un livre, c est un manuel de survie en entreprise qui se poursuit sur le web et les r seaux sociaux o les auteur attendent vos t moignages et vos solutions.

    • ✓ Les seigneurs du management: Stratagèmes gagnants pour éliminer subtilement vos rivaux dans la guerre des promotions et des bonus. ↠ Stefano Mastrogiacomo
      358 Stefano Mastrogiacomo
    Les seigneurs du management: Stratagèmes gagnants pour éliminer subtilement vos rivaux dans la guerre des promotions et des bonus.

    About "Stefano Mastrogiacomo"

    1. Stefano Mastrogiacomo

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    810 Comments

    1. Avec des formules manag riales couper au couteau, des photos des ann es soixante qui permettent de prendre du recul, cette parodie de bible du management fait mouche


    2. a sent le v cu et l observation fine du monde de l entreprise Pr sentation et ton uniques qui permettront tous les publics de s y retrouver d un c t ou de l autre de l quation Pour que les Seigneurs r ussissent, il faut bien des Serfs vilsA introduire dans chaque business school d s que possible


    3. Ce livre met en vidence de nombreux signes auxquels nous ne sommes pas toujours attentifs en observant les managers au travail.Le regard port sur la r alit de certains comportements est affut pour le plus grand bien de ceux qui souhaitent jouer un r le actif et positif dans l univers du travail.


    4. INDISPENSABLE au bureau pour se remettre la colle avec ses coll gues Un petit rire vaut mieux qu une grande claque


    5. Les 85 stratag mes subtils pr sent s sont d une rare justesse et d crivent avec r alisme, cynisme et humour les comportements de leaders que vous avez crois s dans les grandes entreprises vos managers, leurs chefs, les grands vizirs de la hi rarchies des groupes et autres multinationales.Les photos vintage sont excellentes et ajoutent une touche de distance par rapport au sujet qui cache sa gravit sous un humour noir sans doute n cessaire.Ce livre pour r fl chir aux m thodes de management, aux c [...]


    6. Je suis vraiment d u par ce livre On apprend pratiquement rien Il y a plus d images sans rapport r el avec le sujet que de pages crites.


    7. Le livre a des images, pourtant ce n est pas une BD En effet, c est la reprise en une seule phrase de conseil.Ne vous attendez pas a quelques choses d instructif Passer votre chemin.


    8. Voila comment une bonne id e ne trouve jamais un large public La relation entre les photos et les textes sont trop rarement pertinente.Par ex page 154 il y a une photo d un monsieur avec un cigare le sourire aux l vres Le texte qui occupe toute la page adjacente est Nous n avons jamais aucun probl me On se demande bien quoi cela sert Autre ex page 48 il y a une photo d un monsieur faisant une grimace, genre grognon Le texte en face est Par piti ne r inventons pas la roue L encore on a envie de d [...]


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